Il Logo Eletto Prodotto dell’Anno è uno dei più diffusi e conosciuti dai consumatori di tutto il mondo. In più di 15 paesi europei questo Logo permette alle aziende che innovano di distinguersi, ai prodotti eletti di emergere e ai consumatori di riconoscere l’innovazione. La decisione è tutta nelle mani dei consumatori, il cui voto diviene garanzia per i consumatori stessi

Nato nel 1950 il Good Design Award è il riconoscimento internazionale per prodotti all’avanguardia nel disegno industriale, organizzato dal Chicago Athenaeum – Museo di Architettura e Design, una delle più prestigiose istituzioni culturali di Chicago e l’unico museo di architettura e design negli Stati Uniti, in collaborazione con l’European Centre for Architecture, Art, Design, and Urban Studies (Dublino e Atene), e il Metropolitan Arts Press.

L’edizione di quest’anno ha visto in gara oltre 500 progetti provenienti da 48 Paesi e selezionati da una giuria di esperti di tutto il mondo che ha valutato innovazione, forma, materiali, funzione e utilità, premiando l’energia e la vitalità nel design di oggi.

Sono l’incontro e la coesistenza con la funzionalità a rendere l’aspetto estetico non solo affascinante, ma addirittura esemplare. L’oblò di Moon si contraddistingue per l’esclusivo sistema integrato di caricamento del detergente, che rivoluziona il concetto stesso di oblò.
Questa soluzione, infatti, permette un risparmio di tempo e consumi, un perfetto lavaggio dei capi e una sempre corretta pulizia del cestello perché a diretto contatto con l’acqua della lavatrice.

La mostra si affianca alla manifestazione “Ambiente Festival”, che si svolge anch’essa a Rimini dal 22 ottobre al 2 novembre, e completa i contenuti di “Ecomondo”, la Fiera Internazionale del recupero di materia ed energia e dello sviluppo sostenibile (dal 28 al 31 ottobre).

L’homepage è divisa in sezioni (azienda, brand & prodotti, media, investitori, responsabilità sociale, fornitori e l’area interamente dedicata al recruiting on-line Join In) ciascuna delle quali è strutturata in due aree: una più informativa dedicata a news, aggiornamenti, servizi e utilità varie, mentre l’altra più visiva, sviluppata in parte anche con tecnologia flash per l’animazione dei visori, è composta solitamente da un’immagine accompagnata da headline e subheadline che sintetizzano i contenuti della sezione.

O infine con Flexipower, un connubio unico di tecnologia e design che grazie alla combinazione fra la potenza e la flessibilità del motore di nuova generazione e l’intelligenza del sensore di torbidità garantisce 14 coperti puliti perfettamente con i minori consumi possibili di acqua e energia. Il tutto nel più assoluto silenzio (fino a 41 dB(A)). Tre prodotti che fanno da apripista al piano di lancio delle nuove gamme 2009 che si preannuncia come il più imponente della storia del Gruppo.

L’allestimento della mostra è stato preceduto dalla realizzazione di un libro, sempre con il coordinamento tecnico dell’architetto Capellini, dal titolo omonimo “Design Italiano per la Sostenibilità” che vede di nuovo Indesit Company protagonista con altri otto prodotti (tre frigoriferi, un forno, due lavabiancheria e due lavastoviglie).

La pubblicazione, così come la mostra che rivela i contenuti del libro in forma tridimensionale, si divide in sette sezioni: elettrodomestici, sistemi di riscaldamento, sistemi di arredamento, complementi di arredo, materiali riciclati, illuminazione e veicoli. Ogni sezione è introdotta da un testo di approfondimento delle principali problematiche ambientali: risparmio idrico, efficienza energetica, energie rinnovabili, riciclo, illuminazione efficiente e trasporti. Attraverso informazioni sul mercato dei prodotti a ridotto impatto ambientale, il libro e l’esposizione intendono guidare i consumatori verso un uso più razionale delle risorse naturali, energetiche e idriche al fine di favorire la domanda di prodotti ambientalmente sostenibili.

La pubblicazione è accompagnata da un video prodotto dal Ministero dell’Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare in collaborazione con RAI Educational, dove attraverso interviste, commenti e una contestualizzazione di alcuni prodotti in ambito domestico, vengono approfonditi diversi aspetti del Design Sostenibile.

Nato nel 1950 il Good Design Award è il riconoscimento internazionale per prodotti all’avanguardia nel disegno industriale, organizzato dal Chicago Athenaeum – Museo di Architettura e Design, una delle più prestigiose istituzioni culturali di Chicago e l’unico museo di architettura e design negli Stati Uniti, in collaborazione con l’European Centre for Architecture, Art, Design, and Urban Studies (Dublino e Atene), e il Metropolitan Arts Press.

Oltre 500 progetti provenienti da 48 Paesi sono stati selezionati da una giuria di esperti di tutto il mondo che ha valutato innovazione, forma, materiali, funzione e utilità premiando l’energia e la vitalità nel design di oggi. L’edizione 2008 ha visto in lizza tutte le aziende che si sono distinte per i prodotti con le migliori caratteristiche di design realizzati dal 2006 ad oggi. Le categorie in concorso erano: equipaggiamento protettivo, sistemi energetici, robotica, apparecchi medicali, ambiente, tavola, elettronica, attrezzature sportive, prodotti per l’infanzia, arredamento, prodotti per l’ufficio, materiali industriali, tessile, automotive, architettura urbana, cucina, bagno, elettrodomestici, illuminazione, hardware, grafica e packaging.

“Per noi di Jonathan – spiega Silvia Ricciardi, Presidente dell’Associazione – il Progetto ha fatto conoscere un’altra Napoli, un’altra storia. È una ‘rivoluzione silenziosa’, solidale, sociale e culturale, un’esperienza positiva, un modello di autentica solidarietà che ha prodotto buone prassi lavorative.”
“Il Progetto Jonathan ha rappresentato per Indesit un impegno molto più oneroso e impegnativo che una semplice donazione o una liberalità. Con il coinvolgimento diretto dei nostri dipendenti e l’apertura delle fabbriche ai giovani di Jonathan, abbiamo dimostrato che è possibile vincere le sfide più difficili e che queste, oltre che essere enormemente più gratificanti, hanno ricadute sul territorio e sulla comunità molto più positive e durature. – ha dichiarato Andrea Merloni, Vicepresidente di Indesit Company – Quello che celebriamo oggi è senz’altro il punto d’arrivo di un percorso, ma anche un nuovo punto di partenza sia per noi che per le altre aziende, istituzioni e associazioni di categoria che vorranno prendere esempio da quanto fatto e inserirsi in questo progetto virtuoso.”

Il Progetto, realizzato con la collaborazione del Ministero di Grazia e Giustizia, ha in un primo momento interessato gli stabilimenti di Carinaro e Teverola nel casertano e nel 2004 è stato esteso all’area marchigiana, coinvolgendo lo stabilimento di Melano di Fabriano, con il patrocinio del Ministero del Lavoro. In questi anni il progetto ha raccolto l’adesione anche di FIAT e Barilla e dal 2007 è stato esteso ad altre importanti aziende del territorio marchigiano come Faber, Elica, MTS e le Cartiere Milani, attraverso il coinvolgimento diretto dell’associazione degli industriali delle Marche.

Nel 2007 Indesit Company ha vinto con il progetto Jonathan la menzione speciale alla quinta edizione del “Sodalitas Social Award”. La Regione Campania ha inoltre deliberato un “Protocollo di intesa” con il quale viene definita la procedura e i parametri che dovranno seguire le altre aziende che volessero aderire al progetto.

Il C.I.S.P. – Centro Italiano Smalti Porcellanati – è stato costituito nel 1958. In quasi 50 anni di attività ha consolidato il suo ruolo di Centro per la tutela e la promozione dello smalto porcellanato. Il mercato italiano dello smalto porcellanato, in particolare per la presenza di molte industrie di rilievo nel settore degli elettrodomestici, è uno dei più importanti a livello mondiale. Il C.I.S.P. ha ideato iniziative, promosso scambi di esperienze tecniche e culturali, diventando affidabile punto di riferimento per gli operatori del settore.

Per Indesit Company l’innovazione è da sempre una priorità per lo sviluppo, per la creazione di valore e per una crescita sostenibile. L’Azienda crea inoltre ogni anno almeno il 50% di prodotti completamente nuovi grazie a investimenti significativi e importanti: 45 milioni di euro nel 2008 in Ricerca e Sviluppo e per nuovi prodotti, quasi un terzo del totale degli investimenti del Gruppo.

Il modello di innovazione di Indesit, dal punto di vista della progettazione, si fonda su una rete di networking che include fornitori, aziende produttrici di beni e prodotti correlati agli elettrodomestici, Università e Centri di Ricerca italiani e internazionali tra cui il MIT di Boston. Indesit stabilisce così rapporti di collaborazione fin dalle fasi iniziali di generazione delle idee e di sviluppo.

L’edizione 2008 della ricerca e del premio, che ha registrato una partecipazione eccezionale di oltre 100 società ed enti diversi, è stata realizzata con la collaborazione di Neo-Polis, società di consulenza specializzata nei fattori soft e nell’organizzazione aziendale.
Dalla ricerca è emersa una notevole crescita nell’attenzione al capitale intellettuale, che coinvolge diversi soggetti e che si riscontra in una serie di azioni finalizzate alla diffusione e alla definizione dell’identità d’impresa presso il proprio personale e verso l’esterno. Circa l’80% delle realtà candidate infatti ha codificato i principi della propria Visione e Missione in un documento formale, e la maggioranza di queste ne prevede una diffusione in modo ufficiale verso l’interno e l’esterno.

Il valore nasce dall’intangibile
Il questionario e la documentazione raccolta evidenziano che il patrimonio intellettuale è normalmente riconosciuto come costitutivo di valore in alcuni ambiti della realtà di impresa.
La consapevolezza dell’importanza delle tematiche che attengono all’intangibile è testimoniata da numerose attività e prassi che vengono promosse per valorizzare il capitale intellettuale, che richiedono investimenti di risorse, di tempo e di attenzione. La maggioranza degli enti coinvolti nella ricerca, ad esempio, ha formalizzato in modo dettagliato o parziale il proprio piano strategico in una serie di comportamenti e regole. Nel 90% dei casi esaminati inoltre il processo di Performance Management, così come il Processo della Qualità è articolato e diffuso.

Gli ostacoli a uno sviluppo sistematico
Si registra però una certa difficoltà a mettere in campo azioni chiare e mirate in questa direzione. Questa criticità è evidente, ad esempio, nella difficoltà ad individuare delle reali possibili Misure delle Competenze, a un’adeguata traduzione dei valori aziendali in comportamenti organizzativi osservabili e quindi coltivabili. La metà delle realtà che hanno partecipato al premio non riconosce infatti al proprio interno un collegamento formalizzato tra il proprio patrimonio intangibile e la capacita competitiva; e solamente nel 3% dei casi il ROI relativo al capitale umano è misurato con chiarezza. Le risorse umane, infine, sono considerate più dal punto di vista del costo che da quello dell’opportunità.

Il capitale intangibile è una delle basi del progetto d’impresa
La ricerca condotta da Summit e Neo-Polis evidenzia anche la necessità di maggior chiarezza e controllo dei molteplici fattori in gioco: il mondo dell’intangibile si presenta ancora complesso e un po’ confuso nel suo perimetro, nei suoi reali contenuti, nei linguaggi, nella omogeneità di interpretazioni. Esistono, come detto, numerose iniziative in questo ambito, ma occorre approfondire ancora il mondo dell’intangibile perché queste attività si traducano in azioni, strumenti e progetti maggiormente efficaci e utili alla crescita di una realtà imprenditoriale. La gestione operativa degli asset intangibili è ancora avvertita come uno tra i tanti aspetti del modello di impresa e di management tradizionale, legato al budget, al profitto; tuttavia cresce la percezione del valore del capitale intellettuale come fattore fondamentale per il raggiungimento di obiettivi tangibili.

Il progetto si inserisce nell’articolato programma che la Regione Marche sta portando avanti per far fronte al continuo incremento di persone affette da insufficienza renale cronica. In tale ottica, negli anni 2003-2006 è stato realizzato tra l’altro, con il coordinamento regionale dell’Osservatorio sulle Diseguaglianze della Agenzia Regionale Sanitaria (ARS), il Profilo di assistenza per il paziente uremico cronico avente l’obiettivo di migliorare la qualità della vita dei pazienti attraverso la presa in carico complessiva del paziente cronico.
L’ANED che da sempre collabora fattivamente con il Servizio pubblico nella realizzazione delle attività volte al miglioramento dell’assistenza nefro-dialitica promuove interventi di sensibilizzazione della popolazione per la prevenzione delle malattie renali. Tenuto conto dei buoni risultati ottenuti sia in termini di interesse che in campo preventivo nell’edizione 2007 che aveva coinvolto ad Ancona 1524 dipendenti della Regione, l’ANED si è pertanto impegnata, in occasione della XVII Giornata Nazionale del Dializzato, a riproporre tale attività presso una struttura privata, coinvolgendo di nuovo tutte le forze messe in campo nel primo screening dipendenti regionali e segnatamente: Azienda Sanitaria Unica Regionale (ASUR), Servizio Salute Regione Marche, responsabili dei Centri Nefrodialitici regionali, Agenzia Regionale Sanitaria (ARS), Infermiere Volontarie della Croce Rossa Italiana e SAF (Servizi Autonomi Farmacie) di Jesi che ha messo a disposizione il materiale di consumo.

I ricercatori del Politecnico di Milano hanno selezionato i 40 prodotti per il loro potere di rappresentazione dei diversi settori dell’industrial design e dei distretti produttivi del Paese. Questi oggetti, sin dalla loro ideazione hanno dato una forte spinta all’affermazione delle imprese che li hanno prodotti e commercializzati, e sono diventati vere e proprie “icone” dello stile italiano, icone nelle quali il pubblico possa riconoscersi, sempre attuali e reperibili sul mercato.

Una bella rivincita per l’atleta italiano dopo il sesto posto nella cronometro individuale mista di ieri che gli aveva lasciato un po’ d’amaro in bocca per essere rimasto giù dal podio a causa di un complicato sistema di coefficienti pur avendo ottenuto il terzo tempo assoluto. “Questa medaglia mi ripaga di tutti sforzi fatti per ottenerla – ha continuato Farroni – Dedico la vittoria a tutte le persone che mi sono state vicine durante tutto il periodo degli allenamenti e a chi ha creduto nelle mie capacità. Ora potrò fare festa con gli amici del Team Italia”.

Le congratulazioni per la medaglia vinta da Farroni sono arrivate anche dal Presidente della Indesit, Vittorio Merloni.
“E’ un’impresa straordinaria che ci riempie di gioia – ha dichiarato Merloni – Ci abbiamo sempre creduto, sostenendo il nostro atleta in tutti questi mesi. Bravo!”.

Giorgio Farroni nasce a Fabriano (AN) il 28 settembre 1976. A causa di una crisi di parto della madre che provoca un mancato afflusso di ossigeno al cervello del piccolo, Giorgio è affetto fin dalla nascita da un’emiplegia alla parte destra del corpo, che non riesce a controllare normalmente. Fin da piccolo si sottopone a sedute di riabilitazione e fisioterapia che gli permettono negli anni di praticare diversi sport come calcio, basket, pallavolo e bici. A 14 anni subisce tre interventi di denervazione alla mano e al braccio destro che gli permettono di dedicarsi più concretamente all’attività sportiva. Proprio in quegli anni Giorgio sviluppa la sua passione per la bicicletta, che si indirizza in un primo momento verso la mountain bike. La sua carriera da biker prosegue per 8 anni, con varie partecipazioni a gare di livello regionale e nazionale con il Gruppo Sportivo Mtb Fabriano. A 22 anni decide di abbandonare la mountain bike per dedicarsi al ciclismo su strada, e dopo un solo anno di attività ottiene la convocazione da parte del ct azzurro Mario Valentini per le Paralimpiadi di Sydney del 2000, raggiungendo la 9° e la 10° posizione nelle gare rispettivamente su strada e cronometro.

Dal 2001 ad oggi Giorgio Farroni ha vinto 18 campionati italiani tra strada, cronometro e pista nella categoria disabili CP3, partecipando a numerose gare internazionali di Coppa Europa, al campionato europeo del 2005 e ai Mondiali del 2006 e del 2007, piazzandosi sempre nei primi 10. In pista ha il record di 1’24” nel chilometro da fermo.

Giorgio lavora in Indesit Company dal 2001. E’ una delle 110 risorse in organico al Call Center, nella sede fabrianese dell’azienda. La sua è una delle voci sempre pronte a rispondere alle richieste d’informazione e d’assistenza per gli elettrodomestici da parte dei consumatori. Giorgio conosce bene i ritmi aziendali; velocità, efficienza e qualità sono requisiti fondamentali anche nella disciplina del ciclismo, dove al posto della cuffia, indossa il suo casco e tanta determinazione.
La capacità di migliorare ogni giorno, la passione e l’entusiasmo nel porsi obiettivi sempre più ambiziosi nel lavoro così come nella vita e quindi per Giorgio nello sport, risponde ad uno dei valori che Indesit Company condivide e traduce in ogni sua attività. Anche per questo motivo, Indesit ha deciso di sostenerlo durante l’intero periodo preparatorio di allenamenti e gare in vista della Paralimpiadi. Lo sport, inoltre, è per Indesit sinonimo di lealtà, dinamismo, orientamento al risultato e tenacia.

Dal 2001 ad oggi Giorgio Farroni ha vinto 18 campionati italiani tra strada, cronometro e pista nella categoria disabili CP3, partecipando a numerose gare internazionali di Coppa Europa, al campionato europeo del 2005 e ai Mondiali del 2006 e del 2007, piazzandosi sempre nei primi 10. In pista ha il record di 1’24” nel chilometro da fermo.
Giorgio lavora in Indesit Company dal 2001. E’ una delle 110 risorse in organico al Call Center, nella sede fabrianese dell’azienda. La sua è una delle voci sempre pronte a rispondere alle richieste d’informazione e d’assistenza per gli elettrodomestici da parte dei consumatori. Giorgio conosce bene i ritmi aziendali; velocità, efficienza e qualità sono requisiti fondamentali anche nella disciplina del ciclismo, dove al posto della cuffia, indossa il suo casco e tanta determinazione.

La capacità di migliorare ogni giorno, la passione e l’entusiasmo nel porsi obiettivi sempre più ambiziosi nel lavoro così come nella vita e quindi per Giorgio nello sport, risponde ad uno dei valori che Indesit Company condivide e traduce in ogni sua attività. Anche per questo motivo, Indesit ha deciso di sostenerlo durante l’intero periodo preparatorio di allenamenti e gare in vista della Paralimpiadi. Lo sport, inoltre, è per Indesit sinonimo di lealtà, dinamismo, orientamento al risultato e tenacia.

Carriera
1999 – Inizia la carriera agonistica nella categoria disabili su strada conquistando un terzo posto di categoria in coppa Italia (gara su strada a circuito).
2000 – Si dedica a gare su strada amatoriali e per disabili conquistando il titolo italiano di categoria sia su strada che a cronometro. Viene convocato dal ct dell’Italia Mario Valentini per le Paralimpiadi di Sydney classificandosi al nono posto nella gara in linea e al decimo nella cronometro.
2001 – Partecipa al circuito di coppa Europa ottenendo due terzi e un quarto posto. Vince il campionato italiano sia su strada sia a cronometro, oltre a varie gran fondo amatoriali.
2002 – 2004 – Partecipa a gare a circuito su strada amatoriali e gran fondo, dedicandosi al circuito nazionale per disabili conquistando il titolo italiano su strada e a cronometro.
2005 – Partecipa al circuito del Granducato di Toscana e vince nella categoria disabili la classifica finale. Si dedica al circuito nazionale per disabili conquistando il titolo italiano su strada ed a cronometro. Ai Campionati Europei conquista due quarti posti nella gara su strada e nel km da fermo su pista e due quinti posti nella cronometro e nell’inseguimento su pista.
2006 – Conquista la seconda posizione finale di categoria nella classifica di coppa Europa. Vince il campionato Italiano a cronometro e su strada. Nel Campionato Mondiale in Svizzera ottiene un decimo posto nell’inseguimento e nel km da fermo (pista), un nono posto nella cronometro e un sesto nella gara in linea su strada.
2007 – Conquista la terza posizione finale di categoria nella classifica di coppa Europa. Vince il campionato Italiano a cronometro, su strada e su pista sia nel km da fermo che nell’inseguimento. Nel Campionato Mondiale di Bordeaux (Francia) ottiene il decimo posto nell’inseguimento e l’undicesimo nel km da fermo su pista, il decimo posto nella cronometro e il sesto nella gara in linea su strada.
2008 – Vince i campionati italiani su strada a Casciana Terme (Pisa) e a cronometro a Varese. È stato convocato dalla nazionale italiana per le Paralimpiadi di Pechino. Nella sua categoria , CP3, si sono qualificati dall’Italia 6 uomini e 2 donne. Gareggerà nella gare su strada e a cronometro. E’ recentissima la convocazione da parte del Presidente del Coni, Giovanni Petrucci, per la medaglia di bronzo al valore atletico.

Il lancio del portale è stato preceduto di poche settimane dalla realizzazione del primo “Report sul Capitale Umano”, una pubblicazione – distribuita in circa 12.000 copie e destinata sia ai potenziali candidati sia a neo assunti – in cui sono sintetizzati in 30 pagine i dati salienti dell’Azienda, oltre al calendario dei job meeting cui sarà presente Indesit nel corso dell’anno e a una descrizione del nuovo sito di recruiting.
Join In è stato realizzato con il contributo di aziende specialiste del settore quali Dnsee, Adrialab e Cesop Comunicazione: il solo modulo di recruiting on-line ha richiesto otto mesi di sviluppo. Join In inoltre fa parte di un progetto-piattaforma che interesserà tutti gli strumenti di comunicazione on-line di Indesit Company e che vedrà il suo completamento nel corso del 2009.