Oracle lancia Oracle Lean Leaders' Circle

Oracle, in collaborazione con il Lean Enterprise Research Centre della Cardiff Business School, lancia Oracle Lean Leaders’ Circle, un network europeo di aziende, esperti IT e di organizzazione aziendale e “lean thinker” interessati a esplorare opportunità, driver e difficoltà di integrazione del mondo IT con le metodologie del lean enterprise management. Tali metodologie consentono di guidare con efficacia l’innovazione di processo e di prodotto e di eliminare gli sprechi: ecco che, in un periodo storico in cui il tema dello sviluppo e della ripresa economica in Europa è molto sentito, il lean thinking rappresenta dunque una valida strada per accrescere l’efficienza produttiva e, in ultima analisi, la competitività delle imprese.

L’IT rappresenta una leva fondamentale per applicare con successo la cultura lean in ogni ambito aziendale e Oracle è da anni attenta a queste tematiche, promuovendole presso le imprese di tutta Europa. Oracle Lean Leaders’ Circle nasce proprio in quest’ottica, come occasione per condividere le esperienze di progettazione e realizzazione di soluzioni IT che hanno consentito di applicare concretamente le metodologie del lean enterprise management. Partner di Oracle nell’iniziativa è il prestigioso Lean Enterprise Research Centre della Cardiff Business School, che dal 1994, con uno staff di 25 ricercatori guidati dal Prof. Peter Hines, uno dei guru globalmente riconosciuti del Lean Thinking, studia proprio il legame fra IT e metodologie di gestione della qualità e dell’efficienza produttiva. Per il lancio del progetto a livello continentale, è stata scelta la sede di GE Oil & Gas, una realtà che ha fatto dell’IT una leva chiave del proprio progetto Lean Six Sigma che combina la metodologia Six Sigma con i principi del Lean Enterprise Management.

I membri di Oracle Lean Leaders’ Circle definiranno l’agenda dei progetti di ricerca che, nell’arco di tre anni, vedranno impegnati in prima linea il Lean Enterprise Research Centre e le stesse aziende del network con l’obiettivo di esplorare il legame fra IT e Lean Thinking. Per il primo anno si prevede di intraprendere due progetti: il primo è volto ad analizzare il tema della creazione del valore per il consumatore, studiando i flussi che generano tale valore; il secondo, susseguente al primo, si concentrerà sui metodi e i sistemi IT più appropriati per raccogliere in tempo reale i dati relativi all’andamento dei processi realmente rilevanti per la creazione del valore.

“La sfida della competitività deve basarsi sulla capacità di innovare prodotti e processi rispettando tempi e costi richiesti dal mercato: l’azienda competitiva oggi è sostanzialmente un’azienda snella.- afferma Andrew Spence, Business Development Director Lean Enterprise, Oracle EMEA. - Con l’aiuto della tecnologie e delle applicazioni Oracle, sono ormai numerose le aziende che intraprendono la strada del lean enterprise management con risultati di indubbio valore: da qui l’impegno di Oracle a diffondere, attraverso iniziative come Oracle Lean Leaders’ Circle, questa cultura manageriale presso ogni tipo di organizzazione.”