Sansa e200, musica, video e immagini

Quando lo scorso mese SanDisk Corporation ha lanciato nella “blogospfera” la campagna di viral marketing iDon’t , una campagna fortemente ironica nei confronti del conformismo che additava direttamente un certo lettore MP3 con le cuffiette bianche pressoché onnipresente, si è scatenato un dibattito a livello mondiale. Alcuni affezionati hanno gridato allo ‘scandalo’, altri invece hanno applaudito lo sforzo di SanDisk per incoraggiare piattaforme musicali aperte e lettori MP3 alternativi. Il sito iDon’t (www.idont.com) riproduceva poster e t-shirts con slogan quali iSheep, iFollow e iChimp. Alcuni dei fedeli della “i” si sono divertiti con la satira, altri si sono offesi.

Oggi la iSheep è stata rimpiazzata dalla nuova mascotte di SanDisk: Lil’ Monsta. Chi visita il sito iDon’t vedrà la vorace creatura portare i navigatori nella sua tana, un nuovo sito che illustra le caratteristiche del lettore MP3 Sansa™ di SanDisk. Il Lil’ Monsta divora ogni tipo di contenuto digitale: musica, film, video e foto. E ha un appetito insaziabile che richiede di essere costantemente alimentato.

Lil’ Monsta, creato dalla Grey di San Francisco, l’agenzia di pubblicità di SanDisk, si scatenerà come impazzito nel suo sito, in cerca di contenuti. Il sito di Lil’ Monsta (www.lilmonsta.com) illustra le caratteristiche distintive di Sansa attraverso animazioni, che ne mettono in evidenza il display a colori di dimensioni maggiori rispetto allo standard, voice recorder, radio FM, slot di espansione per scheda microSD™, scocca con retro in metallo per una maggiore resistenza e batterie agli ioni di litio sostituibili da parte dell’utente. Chi possiede un Sansa può continuare a rimpinzarlo di contenuti, proprio come farebbe con il Lil’ Monsta.

Oltre che su Internet, Lil’ Monsta comparirà in futuro sulle confezioni dei lettori MP3 basati su memoria flash di SanDisk e sugli espositori per il punto vendita.

“Riteniamo che il marketing dei lettori MP3 sia stato decisamente fatto in modo troppo serio e quindi abbiamo scelto un approccio ironico”, ha commentato Nelson Chan, executive vice president e general manager consumer products e corporate marketing di SanDisk. “La campagna iDon’t ha generato una risposta smisurata, che ha dato l’avvio a una discussione animata sui meriti delle piattaforme musicali aperte rispetto a quelle chiuse. Lil’ Monsta è anche portatore del messaggio che il nostro lettore Sansa e200 ha lo spazio necessario per contenere anche contenuti video, non solo musica. Possiede caratteristiche ad alto valore aggiunto come la possibilità di memorizzare e riprodurre videoclip e immagini digitali, il tutto a un prezzo decisamente competitivo con gli altri lettori presenti sul mercato.” Il lettore Sansa e200 è disponibile con memoria da 2GB a 6 GB*, con la possibilità di espanderla ulteriormente di 1GB usando le più capienti schede microSD di SanDisk. In questo modo si può memorizzare un quantitativo maggiore di contenuti che possono anche essere facilmente trasportati da un dispositivo all’altro, grazie appunto alla scheda. Sansa e200 ha un prezzo suggerito al pubblico che varia da 169.99 a 269.99 dollari.

E non è tutto. Diversamente dai sistemi proprietari per la vendita di musica online con i quali le canzoni acquistate possono essere riprodotte solo con un lettore dedicato, Sansa e200 supporta una piattaforma aperta e accetta i più usati formati musicali MP3 e WMA (download più sottoscrizione). Sansa e200 è inoltre compatibile con Microsoft PlaysForSure, quindi può essere utilizzato con molti servizi di music provider quali Rhapsody, Yahoo Music e Napster.

SanDisk è il secondo principale produttore di lettori MP3 nell’America del Nord, come risulta dalle ricerche di mercato di NPD. “Abbiamo avuto un grande successo negli Stati Uniti per la qualità dei nostri prodotti, i prezzi contenuti e la presenza nei principali punti vendita dell’elettronica di consumo e nei grandi magazzini”, ha commentato Chan. “La memoria flash rappresenta circa la metà del costo di un lettore basato su questo tipo di memoria, quindi la nostra capacità di produrre i nostri chip ci ha consentito di praticare prezzi più favorevoli ai consumatori.”