TIBCO BPM Execution Model

TIBCO Software ha presentato TIBCO BPM Execution Model, un modello esecutivo per velocizzare e migliorare i processi di business. TIBCO BPM Execution Model mette a disposizione una guida dettagliata per pianificare e implementare il BPM (Business Process Management). Le aziende condividono diversi problemi aziendali che le portano ad implementare il BPM. Fattori quali requisiti normativi e condizioni di mercato in continua evoluzione obbligano le aziende a ridurre i tempi di ciclo ed errori relativi ai processi, a migliorare la produttività del personale e a creare comunicazione trasparente tra tutte le business unit per rendere possibile processi decisionali e di risposta in tempo reale.

La pressione competitiva porta inoltre molte aziende a migliorare il ritmo di adozione di innovazioni in modo da essere in grado di reagire alla concorrenza o di stare un passo avanti alla concorrenza stessa. TIBCO BPM Execution Model mette a disposizione un processo lineare per pianificare e implementare una metodologia BPM a livello aziendale e un centro di eccellenza per rispondere in modo efficace a queste sfide.

Dallo studio di BPTrends del 2007 sulle iniziative BPM dal titolo “Survey of Business Process Initiatives”, è emerso che le organizzazioni dotate di un centro di eccellenza BPM identificato hanno realizzato un ROI cinque volte superiore rispetto a quelle che non lo hanno. Allo stesso modo, le organizzazioni che dispongono di un team dedicato ai processi di business hanno ottenuto un ROI quasi doppio rispetto a quelle che non lo hanno. Secondo Paul Harmon, Executive Editor e analista di BPTrends, “Il BPM a livello enterprise che allinea la strategia aziendale con i processi, le persone e la tecnologia è la chiave per ottenere prestazioni aziendali ottimali. Le aziende che non adottano un approccio dall’alto al basso non riusciranno ad ottenere gli stessi miglioramenti delle prestazioni ottenuti invece da chi lo ha fatto”.

TIBCO BPM Execution Model è indipendente dal prodotto e dalla tecnologia e offre una metodologia di facile navigazione per pianificare e implementare in modo efficace il BPM. Il processo in sei fasi comprende: visione, struttura organizzativa, infrastruttura, pianificazione, trasformazione ed esecuzione del BPM. Inoltre, il modello è un processo iterativo attraverso cui processi di business, ma anche best practice e standard dell'organizzazione vengono continuamente migliorati sulla base delle esperienze e dei risultati ottenuti in ogni fase precedente. Questo consente alle aziende di essere più autosufficienti e meno legate al supporto del fornitore nell'implementare in futuro altre iniziative BPM. TIBCO BPM Execution Model ha un modello di governance che può scalare da un singolo reparto a un’azienda intera.

“Il BPM non riguarda solo la tecnologia, ma rappresenta anche una filosofia aziendale per il miglioramento e l'evoluzione continui dei processi”, ha dichiarato Jeff Kristick, Senior Director, Product Marketing di TIBCO. “Grazie a TIBCO BPM Execution Model siamo in grado di offrire ai clienti un percorso completo, autosufficiente ed efficiente per implementare l'innovazione dei processi di business”.

I clienti possono decidere di lavorare in collaborazione con TIBCO per implementare in modo semplice il modello di esecuzione stabilito da TIBCO BPM Execution Model: collaboreranno quindi direttamente con il gruppo dedicato ai servizi professionali, che utilizza TIBCO Accelerated Value Framework per correlare ogni fase del modello di esecuzione con offerte pacchettizzate di servizi, workshop, kit di start-up, best practice e altri strumenti.