La Seat migliora i risultati del 21%

Una spinta nell’attività di vendite e di marketing assieme a un’espansione commerciale più ampia della Marca, sono due delle fondamentali priorità che la SEAT si è prefissata per i prossimi anni. A tal fine, la Società sta attualmente lavorando a un programma ambizioso per migliorare il suo piano di lavoro, che presenterà a breve al Consiglio di Sorveglianza del Gruppo Volkswagen, il quale ha rinnovato il proprio supporto al Marchio spagnolo e al suo Management. Questi sono solo alcuni dei piani di miglioramento resi noti ieri dal Presidente della SEAT, Erich Schmitt, durante la presentazione dei risultati del 2006 nella Sede dell’Azienda a Martorell (Spagna).

“La SEAT possiede un notevole potenziale di sviluppo. Ora dobbiamo concentrarci sulla strategia a lungo termine, alla ricerca di nuove formule di lavoro che possano garantirci il raggiungimento di risultati quantificabili che conducano a una crescita duratura dell’Azienda” ha sottolineato il Presidente della SEAT.

Secondo Erich Schmitt, la Società è dotata degli strumenti necessari per raggiungere tali obiettivi, uno dei quali è creare una moderna generazione di modelli. A tal fine, e sulla scia del recente lancio della Altea XL, il Presidente ha manifestato l’intenzione del Marchio di ampliare la gamma attuale dei prodotti per essere presente in nuovi segmenti di mercato.

Erich Schmitt ha esposto tali punti assieme ai commenti sui principali dati economici della SEAT del 2006, che, nonostante illustrino un cambiamento positivo, richiedono ancora ulteriori azioni future.

Sul fronte finanziario, degna di nota è la crescita positiva delle entrate derivanti dalle vendite - un aumento del 5,2% rispetto al 2005, portando il valore totale a 5.545 milioni di Euro. Inoltre, i risultati dopo le tasse mostrano una perdita di 49 milioni di Euro, un miglioramento del 21,5% rispetto al 2005.

Sebbene questi risultati possano essere considerati miglioramenti importanti rispetto al 2005, Erich Schmitt ha aggiunto: “siamo già notevolmente coinvolti nel programma di miglioramento, alcune misure chiave sono state identificate e stanno dando risultati significativi. Tuttavia, per ridurre il gap che ci separa ancora dal raggiungimento dei nostri obiettivi, dovremmo contemplare misure addizionali che potrebbero riguardare i nostri Collaboratori”.